賃金制度の構築・見直しサポート
「これまで明確な賃金制度はなかった」「本来の目的を逸している手当が増えて、齟齬が生じている」「採用時の基準がなく、前職とのバランスで給与を決めている」というような場合、社員の能力や働きぶり、貢献度に応じた賃金制度を導入することが必要です。
併せて、固定残業制度の見直し、同一労働同一賃金に対応しなければならないという、法的な問題もあります。
その一方、賃金制度の変更は少なからず社員の生活設計に影響を及ぼすため「給与が下がるのではないか」といった不安や反発が起きやすいものでもあります。
社内の納得を得るには、制度変更の丁寧な説明や同意など、法的なアプローチも欠かせません。
中小企業の生々しい賃金データに日々接し、賃金に関する多様な統計データの保有ているキラリスだからこそ、貴社の実態に合わせた賃金制度を安心して導入することができます。
評価制度の構築・見直しサポート
評価制度は一度作成したら終わり、ではありません。
導入後、忙しく働く社員が自身の振り返りに必要性を感じ、評価を行うことが作業的にならず、そして公平に評価されていると納得できる運用がとても大事です。
まずは、経営者の思い・会社が考える優秀な社員像がどういうものかを定義づけ、その上で透明でシンプルな評価項目を設定します。
なるべくシンプルに設定することで、評価作業も項目の見直しも容易にできるようになります。
その後、どの上司も公平に評価・フィードバック面談を行えるよう、ご提供する面談シートで査定をし、運用・評価項目のチェックや見直しを図ります。
なお、賃金制度の構築・見直しと併せてサポートさせていただく場合には、等級区分や役職の定義を整理し、両者が連動して運用できるよう設計します。
企業様の人事労務の問題を解決
※1 2024年3月時点で賃金診断サービスをご利用いただいた企業様の総数(個人事業主も含む) ※2 2023年末時点での弊社との顧問契約者数 ※3 弊社開催のセミナー以外の講演等も含む
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